Por Alejandro Ortega Schulz
Joaquín Carter López
Currículum Vitae
Paseo de la Reforma 14000- 405 Col. Lomas de Chapultepec
Ciudad de México, México, C.P. 55510
Teléfono (Casa)-52514022
Teléfono (Oficina)-52514022
Teléfono (Celular)-52514022
Email: joaquin_carter@lucas5.com
Email: joaquin_carter@hotmail.com>
(Coloca si es posible 3 teléfonos, incluyendo oficinas y 2 email's para facilitar tu ubicación)
Profesionista orientado a resultados, con 23 años de trayectoria profesional creciente y exitosa, altamente motivado, expuesto a experiencias multiculturales, manejo de inglés fluido para propósitos de negocio, desarrollador de equipos de trabajo multifuncionales y multidisciplinarios, habilidad para desarrollar e implementar estrategias que den un valor agregado a los resultados de la compañía, habilidad el desarrollo y promoción del personal.
Experiencia en planeación de presupuestos, commodities, administración del riesgo, reportes directos, contratos legales, planeación, análisis de costos y relación estratégica con proveedores y socios comerciales.
Experiencia en el desarrollo de proveedores y coordinación de compras, tráfico, importaciones, exportaciones. Con visión de negocio.
Fortaleza en el análisis y solución de problemas. Manejo efectivo de múltiples prioridades y proyectos. Capaz de desarrollar y mantener relaciones laborales productivas a todos los niveles de la organización. Capacidad de aprendizaje en muy corto tiempo.
Ingeniero Industrial y de sistemas con una Maestría en Administración de Empresas del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Estado de México. (ITESM CEM).
Certificado Black Belt en Seis Sigma.
Experiencia en sistemas de manufactura como el sistema de producción automotriz.
ERP's como SAP, Oracle y Baan
Participación activa en diversas certificaciones de calidad tales como ISO 9001, ISO14000, QS, VDA.
Idiomas: Inglés, Español, Francés
AAA - TFQ de México, S.A. de C.V., AAA TFQ Corporation, Ciudad de México, México
Gerente de Compras corporativas, Enero-2002 a la Fecha
Fabricación, distribución y comercialización de partes plásticas y acero a toda la república mexicana, para la industria de la construcción y automotriz.
Responsable de la Dirección del Equipo de Compras: 5 Plantas y a nivel Corporativo. A cargo de los procesos de compra de los Materiales Estratégicos y de las Compras Indirectas. Scope de Compra $50 MM USD en Materiales Directos y $60 MM USD en Compras Indirectas.
Dirigir, administrar y controlar las áreas del departamento de ISC (Suministros/compras, importaciones, planeación, producción / mantenimiento, aseguramiento de calidad, ingeniería, higiene, seguridad, logística y distribución.
Análisis y definición de estrategias. - Compras de producto en Europa, USA, Asia y Sud América.
Desarrollar y ejecutar el plan anual de operaciones y la estrategia a 5 años. Superar los objetivos, metas, logros proporcionando un soporte efectivo a las áreas comerciales y finanzas de la compañía
Desarrollo de un proveedor estratégico el cual representó un ahorro de +8% (Ahorro anualizado de $1 MM USD)
Reducción de precios de compra en 4.5% tanto en 2006 como en 2007.
Desarrollo de estrategias de suministro garantizando el abasto de materia primas para el proyecto de expansión de capacidad de la planta.
KAVC Sistemas y equipos, KAVC Mexicana, DF, México,
Jefe de Compras, Junio- 1986 a Diciembre -2001.
Distribución y Comercialización de Equipos para la construcción así como contratos de servicio y refacciones.
Responsable de la estrategia y negociación de los equipos para construcción así como de los contratos de servicios y refacciones, claves para el Negocio de la construcción, así como la Compra de los Indirectos. El alcance de la posición abarcó las 3 Plantas del Grupo en México, Centros de Distribución y Oficinas Corporativas. Reportaba directamente al VP de Supply Chain.
Responsable de la negociación y adquisición de bienes y servicios a nivel corporativo.
Manejé un presupuesto de $50 MM USD anuales.
Compra de materiales nacionales y de importación.
Compra e importación de partes y accesorios para sistemas de construcción, requeridos para la reparación de los mismos con un tiempo de entrega de 24Hrs desde USA.
Desarrollo de estrategias de suministro garantizando el abasto de materia primas
Reducción de material en proceso en un 40%
Ahorro en compras de un 5% anual promedio
"Análisis aduanal de México ", Expansión, Expansión, Enero 2005, 8 Pág.
APICS, Miembro, Distrito Federal, Junio - 2001.
ITESM (Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey), Ciudad de México
Maestría, Maestría en Administración de Empresas, Agosto-2000
ITESM (Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey), Ciudad de México
Universidad, Ingeniería Industrial y de Sistemas, Julio-1986
CERTIFIED SUPPLY CHAIN PROFESSIONAL.
De Febrero-2008 a Julio-2008
THE ASSOCIATION FOR OPERATIONS MANAGEMENT, MEXICO.
Certificado Internacional de Cadena de Suministro.
Mejor gerente 2005, tas, AAA TFQ Corporation
Ciudad de México, Enero-2006.
Premio por ser uno de los 5 mejores gerentes a nivel mundial en lograr las metas y excederlas.
PREMIO POR ALTO DESEMPEÑO, KAVC, Sistemas y equipos
MEXICO, Diciembre-2006.
Se otorga un premio por alto desempeño y logro de objetivos durante el 2006.
Planeación Estratégica, Introducción a la Dirección de Empresas, Proyectos, Escuela de Ingeniería
Universidad Panamericana. 3 años.
Compras, importaciones y exportaciones, Diplomado.
Universidad Iberoamericana, 1 año.
Estado Civil: Casado (a)
Fecha de nacimiento: 1 Enero 1963
Nacionalidad: Mexicano